慶應ビジネススクールなどに村口和孝氏が提供している起業体験プログラムをニュービジネス協議会の協力のもと、徳島大学で開講しています。

チームを結成し、アイデアと意見を出し合って、課題やニーズを発見します。販売日時、販売場所の条件が絞られた中で「何が必要とされるのか」を考えるブレインストーミングです。

課題を解決する、もしくはニーズを満たす商品・サービスを開発します。マーケティングリサーチを経て、商品・サービスを準備し、販売する方法を考えて、事業計画を作成します。資本主義社会の中の経済活動をミクロの視点(ミクロ経済 学の領域)から再認識することができます。

資金調達のために株式会社を設立します。社名を考え、事業計画で、「投資家」を説得して、出資してもらいます。実際の資金調達を体験してみることで、会社というチームがどんな理論で動いているかを学ぶことができます。

商品・サービスの仕入れ・加工・販売促進など供給方法を確立します。よりよい商品・サービスを、予測した需要に対して過不足なく供給するには努力が必要です。資金や人材をどこにどれだけ投入するかが大きな鍵になります。結果を出さなければならない中で「協力」するとはどういうことか。組織構築について学びます。

実際に、五月祭会場で営業し、商品・サービスを販売します。チームで作った事業仮説が正しかったのかどうか、最も公平な審判員であるお客様に「消費」という形で評価してもらいます。

最初に集めた資金が、「どのように使われ、どのくらい増え たもしくは減ったのか」を知るための会計処理を行います。実際の会社が使用する簿記の知識を使い、損益計算書(PL)、 貸借対照表(BS)を作成します。PL/BSを作成することで、その意味を理解し、企業の財務分析ができるようになります。

「株主総会」を開いて、資金を協力してくれた株主に、会計報告、事業報告、利益・損失の分配を説明し、承認を得ます。利益が出れば、"株主"に分配します。何のために「株主総会」を開くのか、"株主"とはどんな存在で、"社員"とはどんな存在か。「経済」という視点から自分がこれからの大学生活で、何を学び、何を準備すべきかを気づくための内容です。

上手くいったこと、上手くいかなかったこと、どちらからも様々なことを考えさせられ、多くのことを学ぶことができました。ビジネスでは、経験して初めてわかることがたくさんあり、正解がないこの世界では、そういった経験の積み重ねが大切になると思います。この授業では、自らの経験を通してビジネスを学ぶことができ、とても良い経験になりました。